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柳传志亲述联想史:如何在不确定性中跑长跑
日期:2016-10-14  人气指数:1192

  10月13日消息,在亿邦动力网承办的2016年中国(四川)电子商务发展峰会上,联想集团创始人柳传志发表了题为《应对变化》的主旨演讲。他通过回顾几个关键节点讲述了联想如何在跌跌撞撞中应对一个又一个挑战,并提出三个论点:

  第一,做企业是要跑长跑的,要能够保证活得长、活得好。

  第二,当前企业最难的地方是不确定性太大。

  第三,当企业发展到一定规模,和世界是联系在一起的。

  柳传志指出,当前联想控股要注意的问题,首先就是在传统行业里怎样更好地利用好互联网。在业务层面上,互联网能起到的作用非常明显,比如供应链方面、品牌宣传方面等。而在管理层面上,有了互联网之后,管理架构可以进行调整,企业文化可以进行调整。

  其次,在柳传志看来,如何利用互联网建立更好的业务生态系统也是联想控股需要进一步掌握的。“有了互联网之后,不太相关的业务也可以联系在一起,形成一个互联支持的生态。对联想而言,我们投资了几百家公司,即使退出这些公司后,我们依然和它们保持很好的联系,形成一个矩阵、一个有利的生态系统。这也是互联网对我们的启发。”他谈道。

  第三点需要注意的是把握未来科技发展趋势。据悉,联想专门设立了一个天使投资基金,拿16亿去投资高科技领域的中外企业,同时还办了一个“联想之星”培训班,挑选最好的高科技企业进行培育。

  此外,柳传志还提到企业国际化布局的问题。他指出,中国明显有互联网的领先优势、企业资金的优势以及企业家奋进向上的精神,有了这些东西就可以实行市场、技术、产品、人才、资金的优势互补。

(本文转自亿邦动力网)

    
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